بوم کسب و کار walmart

والمارت یک شرکت خرده‌فروشی چندملیتی است که بیش از 50 سال است که فعالیت دارد. در اینجا مروری بر تاریخچه، محصولات و استراتژی تجاری این شرکت است:

تاریخچه:

Walmart در سال 1962 توسط سام والتون در راجرز، آرکانزاس تاسیس شد. این شرکت به عنوان یک فروشگاه واحد به نام Wal-Mart Discount City شروع به کار کرد و به سرعت گسترش یافت و به یکی از بزرگترین خرده فروشان در ایالات متحده تبدیل شد.

محصولات:

Walmart یک غول خرده فروشی است که طیف گسترده ای از محصولات را ارائه می دهد، از جمله:

مواد غذایی: محصولات تازه، گوشت، محصولات لبنی و کالاهای بسته بندی شده
کالاهای عمومی: پوشاک، لوازم الکترونیکی، کالاهای خانگی و موارد دیگر
سلامت و تندرستی: داروها، مکمل های بهداشتی و تجهیزات پزشکی
لوازم حیوانات خانگی: غذای حیوانات خانگی، اسباب بازی ها و لوازم جانبی
بهبود خانه: مصالح ساختمانی، ابزار، و لوازم باغبانی

استراتژی کسب و کار:

استراتژی کسب و کار والمارت حول رویکرد “قیمت های پایین روزانه” (EDLP) آن متمرکز شده است که هدف آن ارائه قیمت های پایین هر روز به مشتریان است. این شرکت از طریق:

صرفه جویی در مقیاس: با خرید مقادیر زیادی از محصولات با قیمت های تخفیف دار
مدیریت کارآمد زنجیره تامین: با ساده‌سازی فرآیندهای لجستیک و توزیع
اقدامات کاهش هزینه: با کاهش هزینه ها در زمینه هایی مانند نیروی کار و بازاریابی

برخی از ابتکارات کلیدی عبارتند از:

گسترش تجارت الکترونیک: والمارت سرمایه گذاری زیادی در پلت فرم تجارت الکترونیکی خود انجام داده است، از جمله خرید چندین شرکت تجارت الکترونیک
خرده‌فروشی Omnichannel: هدف Walmart ارائه یک تجربه خرید یکپارچه در کانال‌های آنلاین و آفلاین است.
بازسازی فروشگاه: والمارت فروشگاه های خود را برای بهبود تجربه خرید و افزایش کارایی بازسازی کرده است
گسترش جهانی: Walmart در 27 کشور در سراسر جهان با تمرکز بر گسترش حضور خود در بازارهای نوظهور فعالیت می کند.

عملکرد مالی:

والمارت با بیش از 500 میلیارد دلار فروش سالانه یکی از بزرگترین شرکت های جهان است. در سال 2020، این شرکت درآمد خالص 14.8 میلیارد دلاری را گزارش کرد.

مزیت رقابتی:

مزیت رقابتی والمارت ناشی از مقیاس عظیم، حضور جهانی و توانایی آن در مذاکره با تامین کنندگان قیمت های پایین است. استراتژی EDLP این شرکت همچنین به آن اجازه می دهد تا مشتریان حساس به قیمت را جذب کند.

چالش ها:

والمارت در چشم انداز خرده فروشی به سرعت در حال تغییر با چالش های متعددی مواجه است، از جمله:

افزایش رقابت از سوی خرده فروشان آنلاین و پلتفرم های تجارت الکترونیک
تغییر رفتار مصرف کننده نسبت به خرید تجربی و خدمات شخصی
افزایش هزینه ها و فشار بر حاشیه سود
فشارهای نظارتی بر شیوه های کار و مزایای کارکنان

نوآوری ها:

والمارت در نوآوری های مختلفی سرمایه گذاری کرده است تا از رقبا جلوتر بماند، از جمله:

هوش مصنوعی و یادگیری ماشین: برای بهبود مدیریت زنجیره تامین و کنترل موجودی
رباتیک و اتوماسیون: برای افزایش کارایی و کاهش هزینه های نیروی کار
تجزیه و تحلیل داده ها: برای درک بهتر رفتار و ترجیحات مشتری
ابتکارات پایداری: برای کاهش ضایعات و اثرات زیست محیطی

به طور کلی، والمارت همچنان یک بازیگر مسلط در صنعت خرده فروشی است، با شهرت برند قوی و تعهد به ارائه قیمت های پایین به مشتریان.