آشنایی با طراحی بوم مدل کسب و کار

تحولی حرفه‌ای و قدرتمند برای کسب‌وکارهای نوپا و فعلی

آیا به دنبال یک ابزار ساده، اما قدرتمند برای تحلیل، مدیریت، و بهبود کسب‌وکار خود هستید؟ در این وبینار یاد می‌گیرید که چگونه از بوم مدل کسب‌وکار برای شناسایی مشکلات، تدوین استراتژی‌های دقیق و ایجاد تحولی در مسیر پیشرفت استفاده کنید.

چه کسانی باید شرکت کنند؟

• مدیران و صاحبان کسب‌وکار: اگر به دنبال بهبود عملکرد و ارتقاء سطح کسب‌وکار خود هستید.
• افراد با ایده‌های جدید: اگر قصد راه‌اندازی استارتاپ دارید و می‌خواهید بدون صرف هزینه زیاد ایده‌تان را بررسی کنید.
• علاقه‌مندان به تحلیل کسب‌وکار: اگر می‌خواهید بخش‌های مختلف کسب‌وکار خود یا دیگران را تجزیه و تحلیل کنید.
• مشاوران و مربیان: اگر می‌خواهید مهارت‌های تحلیلی خود را به دیگران ارائه دهید.

در این وبینار چه یاد می‌گیرید؟

• تحلیل جامع کسب‌وکار: شناسایی نقاط قوت و ضعف و استفاده از آن‌ها برای پیشرفت.
• تدوین استراتژی‌های موفق: پیدا کردن راهکارهای خلاقانه برای رفع چالش‌ها.
• ابزاری برای جذب سرمایه‌گذار: معرفی کسب‌وکار به مشاوران و سرمایه‌گذاران با روشی حرفه‌ای و اصولی.
• ارزیابی عملیاتی ایده‌ها: پیش از ورود به بازار، مدل کسب‌وکار خود را بررسی و تحلیل کنید.

سرفصل‌های اصلی:

1. چرا بوم مدل کسب‌وکار؟
2. طراحی بوم کسب‌وکار و شناسایی چالش‌های کسب‌وکاری.
3. ایجاد ایده‌های خلاقانه برای بهبود و توسعه کسب‌وکار.
4. بررسی نمونه‌های عملی و تبادل نظر با دیگر شرکت‌کنندگان.

منتظر شما هستیم تا در این وبینار با هم به یک دنیای جدید از کسب‌وکار وارد شویم و به کمک بوم مدل کسب‌وکار، آینده کاری خود را متحول کنیم!