بوم کسب و کار Oreo

اورئو در سال ۱۹۱۲ توسط شرکت نبیسکو (Nabisco) در آمریکا معرفی شد و به سرعت به یکی از پرفروش ترین بیسکویت ها در جهان تبدیل گردید . طراحی و طعم خاص آن ، اورئو را به یک نام آشنا در بیش از ۱۰۰ کشور تبدیل کرده است و این برند همچنان در حال گسترش و نوآوری است .

بخش مشتریان:

مشتریان اصلی اورئو شامل گروه های سنی مختلف از کودکان تا بزرگسالانی هستند که به دنبال میان وعده‌ های شیرین و خوشمزه هستند . اورئو همچنین توانسته است محبوبیت بالایی در میان جوانان و طرفداران کیک و بیسکویت های مدرن به دست آورد .

ارزش پیشنهادی:

اورئو بر تولید بیسکویتی با طعم منحصر به فرد و قابل تشخیص متمرکز است . این محصول با طراحی خاص خود که شامل دو لایه بیسکویت شکلاتی با لایه ای از کرم وانیلی در میان است ، تجربه ای جذاب و متمایز برای مصرف کنندگان ایجاد می کند .

کانال های ارتباطی :

اورئو از کانال های مختلفی مانند فروشگاه های زنجیره ای ، سوپرمارکت ها ، فروشگاه های آنلاین و فروشگاه های  محلی برای توزیع محصولات خود بهره می برد . این کانال های متنوع به اورئو کمک می کنند تا به طور گسترده تری در دسترس مشتریان قرار گیرد .

رابطه با مشتریان:

اورئو با تکیه بر فعالیت های تبلیغاتی و کمپین های خلاقانه ، به حفظ ارتباط نزدیک با مشتریان و ایجاد وفاداری در آنها می پردازد . اورئو همچنین با معرفی طعم های جدید و محصولات خاص ، تعامل مستمری با مشتریان ایجاد می کند .

فعالیت های کلیدی:

فعالیت های کلیدی اورئو شامل تولید، کنترل کیفیت محصولات، تحقیق و توسعه طعم های جدید و بازاریابی است . تیم تولید اورئو به بهبود فرآیندها و ارائه محصولاتی نوآورانه برای حفظ رضایت مشتریان تمرکز دارد .

منابع کلیدی:

اورئو از تیم های تولید ، کارخانه های مجهز، توزیع کنندگان قدرتمند و تأمین کنندگان مواد اولیه با کیفیت به عنوان منابع کلیدی خود استفاده می کند . این منابع به اورئو امکان می دهند که محصولی پایدار و باکیفیت تولید کند .

شرکای کلیدی:

شرکای کلیدی اورئو شامل فروشگاه های زنجیره ای ، تأمین کنندگان مواد اولیه ، توزیع کنندگان بزرگ ، و شرکت های تبلیغاتی هستند . این شرکا به اورئو در تأمین مواد اولیه و تبلیغات گسترده محصولات کمک می کنند .

ساختار هزینه ها:

هزینه های اصلی اورئو شامل هزینه های تولید و بسته بندی ، تحقیق و توسعه برای طعم های جدید ، تبلیغات و بازاریابی ، و هزینه های توزیع و حمل و نقل است .

جریان های درآمدی:

درآمد اورئو از فروش بیسکویت ها در فروشگاه ها و فروشگاه های آنلاین تأمین می شود . این برند همچنین با ارائه نسخه های محدود و طعم های ویژه ، درآمدهای اضافی کسب می کند .