در مسیر چابکی سازمانی

صفر تا صد تفکر،طراحی و پیاده سازی استراتژی با رویکرد ORK

توضیحات

اهداف و نتایج کلیدی (OKR) یک پدیده جهانی است که به موفقیت سازمان‌هایی مانند Google ، Zynga، Oracle، Twitter و بسیاری دیگر کمک می‌کند. OKRها به ویژه برای هدایت و هم‌راستا کردن تیم‌ها و افزایش و بهبود عملکردشان بسیار مناسب هستند. اما اگر به درستی مدیریت نشوند، می‌توانند به سرعت منجر به ایجاد سیلوها و بی‌انگیزگی شوند.OKRها برای تعیین اهداف افراد و تیم‌ها مناسب هستند زیرا آن‌ها به تلاش برای دستیابی به این اهداف کمک می کنند. اگرچه تعریف، برقراری ارتباط و همسو سازی OKRها زمان‌بر است، اما OKRها وسیله‌ای برای رسیدن به هدف هستند نه خود راه حل نهایی. هر هدف و نتایج کلیدی مرتبط با آن صرفاً قدم‌های اصلی رسیدن به استراتژی گسترده‌تر پیرامون ماموریت کسب‌وکار شما هستند. مهم این است که همه افراد در سازمان این تمایز را درک کنند و استراتژی قبل از ایجاد OKRهای شرکت به وضوح مشخص شود.

شروع: پنجشنبه ۳۰ تیرماه از ساعت ۹ الی ۱۲

برای کسب اطلاعات بیشتر و شرکت در این دوره روی این متن کلیک کنید