توضیحات
اوبر، بزرگترین شرکت حمل و نقل جهان، مالک هیچ خودرویی نیست؛ فیس‌بوک، بزرگترین شرکت رسانه‌ای جهان هیچ محتوایی تولید نمی‌کند؛ علی‌بابا، بزرگترین خرده‌فروش جهان، هیچ موجودی انباری ندارد و ایر‌بی‌ان‌بی، بزرگترین هتلدار جهان هیچ اقامتگاهی ندارد».به مدل کسبوکار این شرکت‌ها مدل کسبوکار پلتفرمی گفته می‌شود.علاوه بر شرکت‌های بالا، شرکت‌هایی چون اپل، مایکروسافت و گوگل و در داخل کشور دیوار، دیجی کالا، اسنپ، ایسمینار و… نیز از این مدل کسبوکار استفاده می‌کنند.در واقع، مدل کسبوکار پلتفرمی بخش بزرگی از موفقیت شرکت‌های برتر و پیشرو را به خود اختصاص داده و روند رو به رشدی نیز در گرایش به آن وجود دارد.
در این وبینار که با حمایت «ایران استراتژیست» برگزار می‌کنیم، علاوه بر تعریف این نوع کسبوکار به بررسی نقش و اهمیت آن، ویژگی‌های آن، عوامل موثر بر آن، اصول و مراحل راه‌اندازی آن و استراتژی و تاکتیک‌های مربوط به آن خواهیم پرداخت.همچنین در قالبی «کارگاهی» و تعاملی در مورد چگونگی خلق مدل کسبوکار پلتفرمی تمرین خواهیم کرد.
سرفصل ها
- نقش و اهمیت پلتفرم‌ها
- تعریف مفهوم پلتفرم
- ویژگی‌های پلتفرم‌ها
- عوامل موثر بر شکل‌گیری پلتفرم‌ها
- راه‌اندازی و مدیریت پلتفرم‌ها
- استراتژی‌ها و تاکتیک‌های پلتفرم‌ها
- تمرین کارگاهی و تعاملی برای خلق مدل کسبوکار پلتفرمی
زمان برگزاری :
جلسه اول : پنجشنبه ۲۰ مرداد ماه از ساعت ۱۴ الی ۱۸
جلسه دوم : پنجشنبه ۲۷ مرداد ماه از ساعت ۱۴ الی ۱۸
برای کسب اطلاعات بیشتر و شرکت در این دوره روی این متن کلیک کنید
