مدیریت بهره ور تیم ، فرآیندها و پروژه ها در نوآوری

توضیحات

این رویداد به شما آموزش می دهد چگونه تیم ها، فرآیند ها و پروژه ها را در محیط کسب و کار خود شناسایی کنید. آن را مدیریت کنید. وظایف کسب و کار را رو به جلو و پیشرفت مدیریت کنید و به صورت چابک ، نوآور و با حداکثر بهره وری به سود دهی مناسب دست یابید. فرقی نمی کند تیم شما یک تیم تولید محتوا ، توسعه دهنده نرم افزار یا وبسایت ، فروش، تولید، بازاریابی و غیره باشد. ما با استفاده از ابزارهای کانبان به شما آموزش می دهیم چگونه فعالیت های خود را به نحوی مدیریت کنید که بهره وری به حداکثر ممکن برسد. افزایش بهره وری به منظور افزایش دستیابی به ثروت از طریق صرفه جویی در هزینه ها و حذف ضایعات و هم چنین افزایش فروش محصول است. در این کارگاه آموزشی روشی که آموزش داده می شود، روش کانبان است. روش کانبان روشی است که برای افزایش بهره وری خط تولید تویوتا استفاده شده است. روش کانبان به شما کمک می کند تیم های سازمانی، فرآیند های سازمانی و هم‌چنین پروژه های خود را مدیریت نمایید. این روش مورد استفاده بسیاری از تیم های مدیریتی و سازمان های برتر دنیا است.

سرفصل ها

• چگونه مفاهیم تیم ها، فرآیندها و پروژه ها را در کسب و کار خود به کار بندید.
• نحوه طراحی و مدیریت یک تیم، فرآیند و یا پروژه را در طراحی کسب و کار خود به کار بندید.
• چگونه از مفاهیم بهره وری و تقسیم کار در تیم های نوپا استفاده کنید.
• چگونه روش های جابک مدیریت تیم، فرآیند و پروژه را در کسب و کار خود به کار بندید.
• چگونه از مفاهیم بهره وری در نوآوری استفاده کنید.
• چگونه از روش کانبان در بهبود کسب و کار خود استفاده کنید.
• تفاوت روش کانبان با روش های دیگر مدیریتی مانند اسکرام و مدیریت پروژه سنتی چیست؟
• با نرم افزار تسکتو آشنا می شوید و از مزیت های آن نسبت به نرم افزار های ترلو ، جیرا ، تسکولو و غیره آگاهی می یاب

زمان برگزاری : چهارشنبه ۱۶ شهریورماه از ساعت ۱۰ الی ۱۳

برای کسب اطلاعات بیشتر و شرکت در این رویداد روی این متن کلیک کنید