وبینار اصول و مهارت های کلیدی مدیریت موثر جلسات
توضیحات وبینار
مدیریت اثربخش جلسات Effective Meetings Management
برخی از میدران و کارکنان بر این باورند که جلسات، قاتل زمان هستند و سازمان ها با درگیر شدن بی مورد در جلسات، با ارزش ترین سرمایه خود یعنی زمان را از بین می برند. آنها می گویند جلسات کاری با وجود صرف ساعتها وقت، خروجی چندانی ندارند. این چالش به ویژه در سازمان ها، بنگاه ها و کسب و کارهای دولتی و خصوصی کشور ما جدیتر می نماید. در حالیکه جلسات اثربخش از مهمترین ابزارهای ایجاد ارتباط، هماهنگی، برنامه ریزی، سازماندهی و نظارت در سازمان ها و شرکت ها به شمار میروند که در تمامی اندیشه ها و تجارب مدیریتی بر لزوم برگزار جلسات موثر، تاکید شده و به عنوان یکی از وظایف و نقش های کلیدی مدیران قلمداد شده است. هر چند برگزاری جلسه برای جلسه، آورده ارزشمندی ندارد.
در این وبینار دو ساعته که ویژه مدیران عامل، اعضای هیات مدیره، مدیران و کارشناسان متخصص و ارشد شرکت ها، سازمان ها، دستگاه های اجرایی و کسب و کارها، که در فرآیندهای مختلف مدیریتی نقش پررنگی دارند؛ طراحی و برگزار می گردد؛ شرکت کنندگان با اصول و مهارت ها و فنون اصلی و مهم در برگزاری یک جلسه لثر بخش (متضمن دستیابی به اهداف) ، آشنا خواهند شد. این جلسات می توانند شخصی،کاری، شغلی و سازمانی و در سطوح مدیریتی عالی یا راهبردی، میانی یا عملیاتی باشند.
این وبینار به مثابه درگاه و مدخلی برای مدیران و کارکنانی است که به واسطه حساسیت و اهمیت زمان و جایگاه خود، در پی تسلط به فنون و مهارت های کلیدی برگزاری و مدیریت جلسات اثربخش هستند.
سرفصلهای وبینار
- طراحی جلسات
- برنامه ریزی جلسات
- دستور جلسه
- اطلاع رسانی و دعوت ها
- آماده سازی مکان و محیط جلسه
- برگزاری جلسه
- ریاست / دبیر و مدیریت جلسات
- مشارکت شرکت کنندگان
- روانشناسی شرکت کنندگان
- مذاکرات و مباحث جلسات
- جمع بندی و نتیجه گیری
- تدوین گزارش و صورتجلسه
- اطلاع رسانی، ابلاغ و پیگیری
- نظارت بر اجرای مصوبات
دیدگاهتان را بنویسید