وبینار بهبود عملکرد با OKR
توضیحات وبینار
OKR جدیدترین و موثرترین ابزار رهبری است که شرکت های بسیار موفق دنیا از آن استفاده کردند و نتایج شگفت‌انگیزی را خلق نمودند!
سلام دوست عزیز؛ احسان جعفری هستم و با خوشحالی شما را به کارگاه آنلاین OKR دعوت می‌کنم. در این کارگاه، تمام چیزهایی که یک مدیر یا صاحب کسب‌و‌کار باید در مورد OKR (اهداف و نتایج کلیدی) بداند، به‌طور کامل آموزش خواهم داد. OKR یک روش فوق‌العاده قدرتمند و موثر برای تنظیم و دستیابی به اهداف است که توسط شرکت‌های بزرگ و موفقی مثل گوگل، اینتل و لینکدین استفاده میشود. این کارگاه به شما کمک می‌کند تا نه تنها مفاهیم پایه‌ای OKR را درک کنید، بلکه بتوانید این روش را به‌طور عملی در سازمان خود پیاده‌سازی کنید و به نتایج بی‌نظیری دست یابید.
نمونه‌های موفق:
Google:
گوگل از OKR برای تعریف و دستیابی به اهداف بلندپروازانه خود مانند توسعه موتور جستجوی قدرتمند و ایجاد اتومبیل‌های خودران استفاده کرده است.
Intel:
اینتل با استفاده از OKR توانسته عملکرد خود را بهبود بخشیده و به یکی از بزرگترین شرکت‌های فناوری دنیا تبدیل شود.
Adobe:
ادوبی با بهره‌گیری از OKR به رهبر بی‌رقیب صنعت نرم‌افزارهای خلاق تبدیل شده است.
LinkedIn:
لینکدین از OKR برای هم‌راستایی تیم‌ها و دستیابی به اهداف بزرگ تجاری خود استفاده کرده است، که نتیجه آن رشد سریع و موفقیت‌های مداوم بوده است.
ویژگی‌های کارگاه:
آموزش جامع: از مفاهیم پایه تا تکنیک‌های پیشرفته در تنظیم و اجرای OKR.
تجربیات واقعی: نمونه‌های موفق از شرکت‌های برتر دنیا که از OKR استفاده کرده‌اند.
پشتیبانی و مشاوره: دریافت راهنمایی‌های مستقیم از من و تیم حرفه‌ایم.
ابزارهای کاربردی: معرفی و آموزش ابزارهایی که در پیاده‌سازی OKR به شما کمک خواهند کرد.
مخاطبین:
– مدیران ارشد
– صاحبان کسب‌و‌کارها
– مدیران میانی
– رهبران تیم‌ها
سرفصل‌های کارگاه:
- مقدمه‌ای بر OKR و اهمیت آن در سازمان‌ها
- نحوه تنظیم اهداف و نتایج کلیدی
- تکنیک‌های پیاده‌سازی OKR در سازمان
- بررسی نمونه‌های موفق از شرکت‌های بزرگ
- پاسخ به سوالات متداول و چالش‌های رایج
دیدگاهتان را بنویسید