وبینار توسعه شایستگی‌های فردی مدیریت پروژه، رویکرد نوین ICB 4.1
توضیحات وبینار
موفقیت در یک پروژه به چه عواملی بستگی دارد؟
آیا استقرار یک سیستم مدیریت پروژه و داشتن روش‌های اجرایی و نرم افزارهای مختلف چاره راه است؟
دستیابی به موفقیت در یک پروژه علاوه بر داشتن سیستم مدیریت پروژه بر اساس استانداردی نظیر ایزو 21502 نیازمند ارتقای سطح شایستگی مدیران در لایه های مختلف سازمانی است.
برای موفقیت در یک پروژه داشتن یک تیم پروژه یا مدیر پروژه قوی به تنهایی کافی نیست. سازمانی که به درستی استراتژی و منافع خود را مشخص ننموده است نمی‌تواند چشم انداز مشخصی را برای مدیران و کارکنان خود ایجاد نماید.
هر لایه از مدیران سازمان شامل مدیران ارشد، نظیر مدیر پورتفولیو، مدیر طرح و ساختار حاکمیتی باید از شایستگی لازم برای جهت دهی برخوردار باشند. خط مبنای شایستگی فردی مدیریت پروژه تنها به شایستگی‌های مورد نیاز برای یک مدیر پروژه نمی‌پردازد، بلکه شایستگی‌های کلیدی لایه‌های مختلف مدیریتی را مطرح می‌نماید.
در این وبینار سعی بر این شده است که ارتباط بین استاندارد ایزو 21502 به عنوان یک راهنما برای استقرار سیستم مدیریت پروژه در یک سازمان در مقایسه با شایستگی‌های مورد نیاز برای اجرای متدولوژی مدیریت پروژه در سطوح مختلف را شرح دهیم.
این وبینار آموزشی مقدمه ای برای توسعه فردی علاقمندان به مدیریت پروژه است.
سرفصل‌های وبینار
سرفصل‌های مرتبط با این وبینار:
- شایستگی‌های کلیدی
- استراتژی
- حاکمیت، ساختارها و فرآیندها
- انطباق، استانداردها و قوانین و مقررات
- قدرت و علاقه
- فرهنگ و ارزش‌ها
- خود اندیشی و خود مدیریتی،
- درستی و قابلیت اطمینان شخصی
- ارتباطات شخصی
- ارتباطات و جلب مشارکت
- رهبری
- همکاری تیمی
- تعارض و بحران
- تدبیر
- مذاکره
- نتیجه محوری
- طراحی پروژه
- الزامات و اهداف
- محدوده
- زمان
- سازمان و اطلاعات
- کیفیت
- مالی
- منابع
- تدارکات
- برنامه و کنترل
- ریسک و فرصت
- ذینفعان
- تغییر و انتقال
- ساختار کلان ایزو 21502
- ماهیت مدیریت پروژه
- ارتباط بین چرخه حیات و یکپارچگی در پروژه
- نقش‌ها و مسئولیت‌ها
- معرفی شیوه های مدیریتی پروژه
- ارتباط بین ICB و ایزو 21502
مخاطبین
- علاقمندان به مدیریت پروژه و کسب گواهینامه های حرفه ای
- مدیران پروژه
- مدیران ارشد
سوالات متداول
ویدیوی این وبینار در دسترس خواهد بود؟
بله ، ویدیوی این وبینار بعد از اتمام آن در اختیار شما قرار می گیرد.
این وبینار را به چه کسانی توصیه می نمایید؟
مدیران ارشدی که نیاز به توسعه سازمانی را احساس نموده اند، مدیران پروژه ای که دنبال رشد و توسعه فردی هستند، افرادی که قصد دارند در آینده در سازمان پروژه محور فعالیت نمایند.
زمان برگزاری
شروع وبینار: 3 اردیبهشت 03 – ساعت 18:00
مدت وبینار: 2 ساعت
برای اطلاعات بیشتر و ثبت نام کلیک کنید. هنگام ثبت نام 20% تخفیف با کد تخفیف vanda
دیدگاهتان را بنویسید