وبینار مستر کلاس گفتگو
توضیحات وبینار
مسترکلاس گفتگو مبتنی بر تجربیاتی عملی در طول سال‌های گذشته از تعامل با صدها مدیر و متخصص در سازمان‌ها و مبتنی بر مفاهیم و فلسفه‌ای که افراد صاحب فکر در دنیا طرح کرده‌اند شکل گرفته. در این دوره علاوه بر ارائه مثال‌های عملی از پروژه‌های واقعی انجام شده درباره بهبود و توسعه تعاملات در سازمان‌ها و بین گروه افراد، از رویکردهایی مبتنی بر نظریه‌های متفکرانی مثل میشل فوکو، باختین، ویتگنشتاین، دیوید بوهم، پیتر برگر و کن گرگن تا متخصصانی در حوزه توسعه سازمانی مثل David Cooperider و مارگارت ویتلی استفاده شده است.
ترکیب فلسفه و نگرش عمیق به موضوع گفتگو در کنار مسائل واقعی مبتنی بر فرهنگ‌کاری حاکم در ایران به‌شما کمک می‌کند تا نه‌تنها در سطح مهارت که در سطح تفکر و نگرش بتوانید به فردی با ذهنیت گفتگو محور برای حل مسائل و چالش‌ها تبدیل شوید.
ویژگی‌های دوره- دریافت بیش از ۱۰ ساعت ویدئوی آموزشی به‌همراه تمرین‌های مرتبط
– 6 جلسه آنلاین دو ساعته (2 جلسه رایگان)
– عضویت در گروه دوره و پشتیبانی اختصاصی
– جلسه Follow-Up یک ماه پس از انتهای دوره
– ثبت‌نام با تخفیف در کارگاه‌های دیالوگ استودیو
سرفصل‌های وبینار
بخش اول: ورود به جهان گفتگو
– گفتگو راهی برای خودادراکی و توسعه فردی
– گفتگو ابزاری برای ایجاد تحول در جمع
– گفتگو به‌عنوان سرمایه
– مفهوم، معنا و ماهیت گفتگو
– گفتگو چطور آغاز میشود و چطور ادامه پیدا می‌کند؟
حرکت از جهان محدود به جهان امکان از طریق گفتگو
– رها شدن از موقعیت برحق بودن
– حرکت به جهان ممکن از طریق شناخت آنچه که ارزشمند است
– مفهوم Holding Space و نگه داشتن فضای گفتگو
– شنیدن عمیق
– کنجکاوی و پرسشگری
– شکل‌دهی ذهنیت گفتگو محور
رهایی از رنج در گفتگو
– شناخت ترس و شرم در گفتگو
– تبدیل بگو مگو به موقعیت گفتگو
– نقد و خشونت گفتاری
– شناخت پیش‌فرض‌ها و ارزش‌های افراد در گفتگو
امکان‌محوری عملی در گفتگو
– زبان محدود کننده و زبان امکان
– رویکرد امکان‌محوری
– رویکرد Reframing برای ایجاد امکان از دل مشکل
– شناخت بستر (Context) در گفتگو و تغییر بستر برای رسیدن به راه‌کار
داینامیک ارتباط
– ساخت اعتماد
– توسعه ظرفیت زبانی
– گفتگو در پیام‌رسان‌ها و ایمیل
– شناخت پیام‌های غیرکلامی
– شناخت انواع قدرت در ارتباطات انسانی و اثر آن در گفتگو
– شناخت انواع تعارض و حل آن
– مدل سه مرحله‌ای برای گفتگوی دو نفره
– مدیریت جلسات و گفتگوهای گروهی
جمع‌بندی پایانی
دیدگاهتان را بنویسید