وبینار نقشه راه جانشین پروری
مرداد ۴, ۱۴۰۳
ارسال شده توسط زینب خدابخشی
174 بازدید
توضیحات وبینار
جانشین پروری در کنار استخدام دو پیشران اصلی برای پاسخ گویی به تامین نیازی استعدادی است که حاصل خروجی برنامه ریزی منابع انسانی و نیازهای فوری غیر قابل پیش بینی است. در این وبینار من به یکی از این پیشران ها می پردازم و از منظر مدیریت استعداد با شما مروری بر مقدمات جانشین پروری می کنم و اینکه فراگیری آن را از کجا شروع کنیم و به پیش ببریم. این نقطه شروع به شما کمک می کند:
- مسیر یادگیری را از نقطه مناسبی شروع کنید.
- یک ذهنیت چارچوب مند نسبت به مفهوم جانشین پروی و جایگاه آن در مدیریت استعداد پیدا کنید.
- مفاهیم جانبی را که برای یادگیری جانشین پروری باید هر متخصص در حوزه توسعه منابع انسانی بداند را شناسایی کنید.
سرفصلهای وبینار
جانشین پروری و نقش آن در مدیریت استعداد
نگاهی به رویکرد چارچوب 6B در مدیریت استعداد
مراحل پیاده سازی فرآیند جانشین پروری
زیر ساخت های پیاده سازی جانشین پروری
نگاهی به مدیریت عملکرد و کاربرد آن در جانشین پروری
نقش بازنگری استعداد و طراحی استراتژی مدیریت استعداد
نگاهی به منابع انسانی دیجتال و نقش آن در جانشین پروری
تئوری 70،20،10 و نقش آن در برنامه توسعه فردی
شروع وبینار: 4 مرداد 03 – ساعت 16:00
مدت وبینار: 2 ساعت
برای اطلاعات بیشتر و ثبت نام کلیک کنید. هنگام ثبت نام 20% تخفیف با کد تخفیف vanda
دیدگاهتان را بنویسید