چطور یک کسب وکار را مدیریت کنیم؟ ۶۳۱۷ مدیر موفق چه کردند؟
به گزارش روابط عمومی مرکز توسعه کسب و کارهای نوین جوانان وندا:
یک مدیریت اصولی و قدرتمند که با تمامی چالشها مقابله کند، مهمترین اصل رشد کسبوکار است.مدیریت کسبوکار چگونه و از چه روشهایی موفقتر و هدفمندتر است؟ برای اطلاعات بیشتر همراه ما باشید.
بدون شک راهاندازی یک کسبوکار در گام نخست، برای درآمدزایی است. حال برای موفقیت در هر کسبوکاری باید یک برنامهریزی اصولی و هدفمندی داشت. یک مدیریت اصولی و قدرتمند که با تمامی چالشها مقابله کند، مهمترین اصل رشد کسبوکار خواهد بود. حال مدیریت کسبوکار چگونه و از چه روشهایی موفقتر و هدفمندتر است؟ اکنون برای کسب اطلاعات بیشتر با ما همراه باشید.
اهمیت مدیریت یک کسبوکار
مدیریت کسبوکار در جهان اقتصاد اهمیت بسیار زیادی دارد. شما با مدیریت یک کسبوکار باعث بهبود توسعه و پیشرفت شرکتها میشوید. در عصری از تاریخ هستیم که رقابت و به دنبال آن تغییرات پیوسته به چشم میخورد.
حال با توجه به این رقابت بسیار زیاد و تغییراتی که به تبعیت از تکنولوژی روز رخ میدهد، بقای هر کسبوکاری به مدیریت درست آن بستگی دارد. بدون شک تمامی کسبوکارها با چالشهای بسیار زیادی مواجه هستند. حال برای مقابله با تمامی مشکلات میتوان از یک برنامهریزی درستی استفاده کرد.
در دنیای پیشرفته امروز حتی میتوان برای بقای سازمانها و شرکتها تکنیکها و روشهای بهینه متعددی را به کار برد. مدیریت کسبوکار یک پروسه تخصصی است که هر شخصی قدرت و توانایی آن را ندارد. از این رو برای مدیریت هر مجموعه و ارگانی باید از اشخاص توانمند و متخصص در آن حوزه کمک گرفت. قطعاً تمامی کسبوکارهایی که یک مدیر توانمند و متخصص در آن حوزه دارند، موفقتر هستند.
چطور یک کسبوکار را مدیریت کنیم؟
مدیریت کسبوکار یک پروسه بسیار مهمی است که باید در آن حوزه اطلاعات کافی داشت. حال مدیریت تنها با یک برنامهریزی، سازماندهی و در نتیجه هدایت و کنترل تمامی فعالیتهای یک مجموعه امکانپذیر است. بدون شک مدیریت نیز با هدف دستیابی به موفقیت و سوددهی هر مجموعه یا ارگانی همراه خواهد بود.
حال این مدیریت میتواند جنبههای مختلفی داشته باشد که شامل منابع انسانی، مالی، حسابداری و غیره میشود. شخصی که مدیریت میکند تمامی تصمیمات استراتژیک مربوط به آن حوزه را به عهده دارد.
مدیرانی موفق هستند که از تجارب شرکتهای موفق استفاده کنند و در این زمینه مشورت داشته باشند. یک مدیر موفق نیز برای مدیریت قدرت رهبری عالی، مهارت ارتباطی بینظیر، قدرت حل مسئله و توانایی اتخاذ تصمیمات درست را دارد. همه ما به دنبال بهترین روش مدیریت کسبوکار خود هستیم. به دنبال اینکه ۶۳۱۷ مدیر موفق چه کردهاند، باید با مهارتهای یک مدیر خبره و توانمند آشنا شد.
دانش تخصصی
مهمترین و اصلیترین نکته برای مدیریت کسبوکار داشتن دانش تخصصی است. بدون شک در تمامی سازمانها سلسله مراتبی وجود دارد که باعث میشود جایگاه کارکنان تعیین شود. حال بر اساس همین سلسله مراتب یک مدیر را تعیین میکنند.
بسیاری از شرکتها در کنار این سلسله مراتب به آموزش تخصصی توجه دارند. شرکتهایی موفقتر هستند و مدیریت آنها بهتر است که مدیران آنها در زمینه حوزه کاری دانش تخصصی کافی داشته باشند.
این تخصص تنها در صورت کسب مدرک تحصیلی نیست بله باید با شرکت در دورههای آموزش مدیریت کسب و کار اطلاعات و تخصص آنها بیشتر شود. قطعاً داشتن مدرک دانشگاهی الزامی است اما در بسیاری از مواقع افراد تنها با داشتن مدرک تخصص کافی ندارند. پس این افراد میتوانند در دوره mba شرکت کرده و تخصص کافی کسب کنند.
دو فاکتور طلایی برای مدیریت بهتر کسب و کار
برای مدیریت کسبوکار بدون شک داشتن یک مدیر موفق و متخصص الزامی است. حال چه بسا اینکه مدیران باید ویژگیهای متعددی داشته باشند تا بتوانند به موقع تصمیم گیری کنند. البته یک مدیر موفق درصورتیکه در دوره mba شرکت کرده باشد، توانایی مدیریت بسیار بالایی دارد.
قدرت ارتباط عالی
از مهمترین روشهایی که در مدیریت کسبوکار تأثیر بسیار زیادی دارد توانایی عالی در برقراری ارتباط است. بدون شک تمامی مدیران موفق برای برقراری ارتباط منظم با تمامی اعضای سازمان و شرکت ارتباط بسیار قوی با آنها برقرار میکنند.
بازخورد مکرر و حتی قدردانی از کارکنانی که عملکرد موفق دارند، نشان از قدرت ارتباط عالی یک مدیر خواهد داشت. همچنین یک مدیر موفق توانایی صحبت کردن، گوش دادن و نوشتن دارد.
تصمیم گیری و مسئولیتپذیری
از ویژگیهای شاخص یک مدیر موفق برای مدیریت عالی میتوان به تصمیمگیری و مسئولیتپذیری آن اشاره کرد. بدون شک بسیاری از مدیرانی که تخصص آنها مرتبط با سازمان نباشد، قدرت تصمیم گیری و مسئولیت پذیر بالا نخواهند داشت.
البته تجربه و سابقه کاری در این زمینه حرف اول را میزند. معمولاً مدیران تازهکار قدرت تصمیم گیری و مسئولیت پذیر بالایی ندارند. یک مدیر موفق سریعاً تصمیمگیری میکند و تفکر بیش از حد در مورد یک تصمیم تنها ضعیف یک مدیر تازهکار است.
نقش سازمان مدیریت صنعتی
مدیریت کسبوکار یک مسئله مهمی است که سود و ضرر یک سازمان یا شرکت را به دنبال دارد. حال مدیران هر مجموعهای برای موفقیت و اتخاذ تصمیمهای درست باید به روشهای اصولی و مناسب روی بیاورند. با توجه به اقتصاد کنونی کشور و چالشهایی که در رابطه با آن وجود دارد، هم اکنون میتوان از سازمانهای خاصی کمک گرفت. سازمان مدیریت صنعتی نیز با هدف کمک به سازمانهای دولتی و خصوصی و برای بهبود روشهای مدیریت این مراکز فعالیت دارد.
شما مدیران عزیز میتوانید برای اتخاذ استراتژیهای ایدهآل در راستای ارتقا سطح عملکرد خود از این مجموعه کمک بگیرید. حتی به منظور تشخیص چالشها و سیاستهای مدیریت برای انتخاب یک راهبرد صحیح میتوانید با متخصصین این سازمان مشاوره داشته باشید.
جمعبندی
مدیریت برای تمامی کسبوکارهای مالی، انسانی، عملیاتی، اطلاعات، بازاریابی، استراتژیک و غیره اهمیت بسیار زیادی دارد. حال مدیریت کسبوکار در هر حوزهای با هر خدمات و محصولاتی که ارائه میدهند، نیاز به یک مدیر توانمند و شایسته دارد. بدون شک تمامی مدیران باید در گام اول مدرک تحصیلی مرتبط با سازمان را داشته باشند. در نتیجه داشتن تخصص کافی در زمینه مدیریت و گذراندن دورههای مخصوص مدیریت میتواند به هوش کاری آنها کمک کند.
بدون شک مدیرانی موفق هستند که قدرت ارتباط، تصمیم گیری، راهبرد و در نتیجه مدیریت بهتری دارند. اگر شما کاربران عزیز به دنبال کسب اطلاعات بیشتر در رابطه با مدیریت حرفهای هستید، میتوانید با کارشناسان این مجموعه تماس بگیرید. بدون شک متخصصین این مجموعه مشاورههای لازمه در رابطه با مدریت حرفهای یک کسبوکار را در اختیار شما عزیزان قرار میدهند.
دیدگاهتان را بنویسید