توضیحات
هنگامی که سازمان ها برای اولین بار تصمیم به خودکارسازی فرآیندهای کسب و کار کردند، بسیاری ممکن است از سامانه‌های تجاری و سنتی BPMS استفاده کرده باشند. نرم افزارهای BPMS عمدتا بر اساس معماری‌های بسته و به رویکردی اختصاصی برای توسعه تکیه دارند که چابکی کسب‌وکار را محدود می‌کند و ایجاد تغییرات فرآیندهای سازمان را دشوار و پرهزینه می‌کند. این سیستم ها نمی توانند به صورت پویا در پاسخ به تقاضای کسب و کار مقیاس شوند، به این معنی که اغلب باعث مشکلات عملکردی می شوند که بر مشتریان تأثیر منفی می گذارد. با گذشت زمان، تیم‌های سازمان متوجه می شوند که این محصولات برای دنیای مدرن اتوماسیون فرآیند، که به چابکی، مقیاس پذیری، بهبود مستمر فرآیندها و باز بودن نیاز دارد، مناسب نیستند. زمانی که از بستر و فناوری مناسب BPMS نشود، اتوماسیون فرآیند می‌تواند به تجربه‌های ناکارآمد یا عدم رضایت ذی نفعان منجر شود. در نتیجه انعطاف ناپذیری یک BPMS قدیمی به مانعی برای پیشرفت و نوآوری تیم های توسعه تبدیل می شود.
سرعت و دقت طراحی و استقرار فرآیندها برای تیم های توسعه به منظور رسیدن به یک راه حل کارا برای اتوماسیون و ارکستراسیون فرآیند، یک اصل اساسی در کسب و کار امروز است. لذا یک رویکرد مدرن برای اتوماسیون فرآیندهای سازمان، استفاده از یک بستر معماری باز برای طراحی و استقرار فرآیندها با تکیه بر یک استاندارد مدل‌سازی به نام BPMN 2.0 و استاندارد مکمل آن DMN است. این استانداردها اصل سادگی را به تعریف فرآیندها، قوانین کسب و کار و گردش کارها می‌افزایند و درک مفاهیم اتوماسیون فرآیند را در بین ذینفعان مختلف در حوزه فناوری اطلاعات و تحلیلگران کسب و کار آسان‌تر می‌کنند. این رویکرد منعطف و مقیاس پذیر برای پیاده سازی چرخه مدیریت فرآیندهای کسب و کار BPM، به واسطه ظهور زیرساختهای ابری و توسعه برنامه های کاربردی مبتنی بر میکروسرویس، امور اتوماسیون فرآیندهای سازمان را آسان‌تر و سریع‌تر می‌کند.
سرفصل ها
- معرفی استاندارد BPMN 2.0 و مبانی مدیریت فرآیندهای کسب و کار BPM
- نرم افزار Camunda
زمان برگزاری :
شروع: پنج‌شنبه ۲۷ بهمن ۱۴۰۱ ساعت ۱۰:۳۰
پایان: جمعه ۱۹ اسفند ۱۴۰۱ ساعت ۱۳:۳۰
برای کسب اطلاعات بیشتر و شرکت در این وبینار روی این متن کلیک کنید
