۱۲ نکته عملیاتی برای دستیابی به نظام تولید ناب

به گزارش روابط عمومی مرکز توسعه کسب و کارهای نوین جوانان وندا به نقل از خبربان، مسلم خانی مدیرکل سابق دفتر ترویج، آموزش و تحقیقات تعاونی وزارت کار: پیرامون الگوهای تحقق شعار امسال به ویژه در حوزه‌ رشد تولید دوازده نکته‌ عملیاتی که منبعث از مطالعات ملی و بین‌المللی هست را به اختصار عرض می‌کنم. اولین نکته‌ مهم خوشه‌سازی شبکه سازی کسب و کارهای کوچک و متوسط و بزرگ است به ویژه در حوزه‌ کسب و کارهای متوسط و کوچک،  خوشه‌سازی و شبکه سازی و افزایش کیفیت که کالاها و خدمات به بهبود برند به توسعه‌ی پهنه‌ بازار و به استانداردسازی کالاها و خدمات کمک می‌کند و موجب می شود که سهم بنگاههای کسب و کار کوچک را از توسعه‌یاقتصادی افزایش پیدا بکند.
نکته‌ دوم موثر بر رشد تولید، بهره‌وری است. استقرار نظام‌های بهره‌وری در بنگاه‌های کسب و کار موجب خواهد شد که یک بنگاه کار بهره‌ور داشته باشیم. سرمایه در این بنگاه کسب و کار به شیوه‌ بهره‌ورانه مدیریت بشود منابع انسانی به شیوه‌ی بهره‌ورانه مدیریت بشود تکنولوژی‌های تولید و نهاده‌های تولید و مواد اولیه به صورت بهره‌ورانه مدیریت بشوند کلیه‌ فرایندهای ورودی پردازش و خروجی اگر در قالب نظام راهبری و مدیریت بشوند حتما به کاهش قیمت تمام شده‌ کالا و خدمت و به افزایش بهره‌وری و افزایش کیفیت منجر خواهد شد.
نکته‌ سوم که به رشد تولید کمک می‌کند بهسازی و بازسازی تکنولوژی‌ها و فناوری‌های است که به ویژه در بنگاه‌های کسب و کار صنعتی این موضوع از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. ما باید تبرهای خودمون را تیز کنیم.  تیز کردن تبرها در بنگاه‌های کسب و کار صنعتی با بهنگام‌سازی تکنولوژی‌ها و فناوری‌ها اتفاق می‌افتد.
 نکته‌ی چهارم بهبود و توسعه سرمایه انسانی است که بنگاه‌های کسب و کار بدون کارگران و بدون کارمندان و بدون سرمایه‌های انسانی شانسی برای موفقیت نخواهند داشت. آموزش منابع انسانی ایجاد نظام‌های انگیزشی برای منابع انسانی استقرار نظام جبران خدمات منصفانه و عادلانه به گونه‌ای که کارکنان در ان بنگاه کسب و کار احساس رضایت کنند. سهامدار کردن کارگران در سهام بنگاه‌های تولید و مجموعه‌ دیگری از فعالیت‌ها به افزایش سهم و نقش سرمایه‌های انسانی در بنگاه‌های کسب و کار و رشد تولید منجر خواهد شد.
نکته پنجم کاهش هزینه‌های بالاسری است. بسیاری از بنگاه‌ها هزینه‌های بالاسری نادیده و نامریی فراوانی دارند که کنترل‌های بهره‌ورانه و با بررسی‌های مجدد می‌توانند این هزینه‌ها را به حداقل برسانند و حتی حذف کنند . حذف هزینه‌های بالاسری یک بخشی  توسط خود کارآفرین و صاحب بنگاه کسب و کار قابل انجام و یک بخشی از هزینه‌های بالاسری از بیرون و به دلیل قوانین و مقررات بر بنگاه‌ها تحمیل می شود به هر حال کاهش و حذف هزینه‌های بالاسریه رشد تولید منجر خواهد شد.
 نکته‌ ششم باز طراحی نظام‌های تولید به یاد داشته باشیم که روش‌های تولید و الگوهای تولید روز به روز ساعت به ساعت و لحظه‌به‌لحظه در حال تغییر و دگرگونی هستند و لذا بایستی تلاش کنیم برای این که نظام‌های ایزو در بنگاه کسب و کارمان مستقر کنیم فرایندها و روشهای تولیدمان را بهسازی کنیم از فناوری‌های روز از دولت الکترونیک و از شیوه‌هایی از این دست برای کاهش زمان تولید و برای بهسازی نظام‌های تولید استفاده کنیم.
 نکته‌ هفتم دانش بنیان سازی تولید قطعا به افزایش اعتبار بنگاه کسب و کار کمک می‌کند و موجب می شود که کالاها و خدمات این بنگاه‌های کسب و کار مشتری‌های بین‌المللی داشته باشند. دانش بنیان نمودن بنگاه‌های کسب و کار به این مفهوم است که اختراعات ابداعات و طرح‌های نوآورانه توانستند در بنگاه‌های کسب و کار سهم و نقش و جایگاه ویژه‌ای را به خودشان اختصاص بدهند.
هشتمین نکته صادرات گرا نمودن محصولات و خدمات است.  به هر میزان ما به سمت تولید کالاهای با رویکرد صادراتی و با رویکرد دارا بودن استانداردهای جهانی حرکت کنیم به همون میزان بازارهای جهانی را در اختیار خواهیم گرفت و به یاد داشته باشید که در شرایط کنونی که ارزش پول ملی ما به شدت کاهش پیدا کرده صادرات کالاها و خدمات ارزآوری زیاد و سودآوری بسیار می‌تواند به دنبال داشته باشد.
نکته‌ نهم تعامل بین بنگاه‌های کسب و کار و دانشگاه‌ها می‌تواند گره‌های زیادی را از صنعت باز کند. دانشجویان مقطع دکتری دانشجویان مقطعی تکمیلی و مدیران حوزه‌ی پژوهشی دانشگاه تلاش کنند در پایان‌نامه‌ها و رساله‌های ارشد و دکتری معضلی از معضلات صنعت را حل و فصل بکنند.  هر پایان‌نامه بتواند یک مساله یا مشکل را شناسایی کند و راه حل‌های ان را ارایه بدهد./ساجده یخچالی