![در انتظار تصویر محصول](https://javanvanda.com/wp-content/uploads/woocommerce-placeholder-300x300.png)
هدف مدل 34000 عبارت است از:
1-برندسازی منابع انسانی
2-استانداردسازی منابع انسانی
3-نهادینه سازی منابع انسانی
فلسفه زیربنایی و اصول اساسی حاكم بر مدل34000:
*ارتباط مستقیم شایستگی های منابع انسانی به عملكرد تجاری و سودآوری
*لزوم تناسب شایستگی های منابع انسانی با اهداف استراتژیك سازمان و قابلیت اندازه گیری و قابلیت بهبود شایستگی ها
*مسئولیت سازمان برای زمینه سازی جهت توسعه منابع انسانی و شكوفایی انسان ها
*لزوم تعامل مستمرفرایندهای منابع انسانی و توسعه شایستگی های جدید به دلیل تغییر و تكامل مداوم شرایط
مسئولیت اصلی مدیران عملیاتی )صفی( در بهبود شایستگی منابع انسانی )با راهنمایی مدیران منابع انسانی(
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
گزارش بازار فروشگاه های اینستاگرامی و صنعت و تجارت
رسـانه های اجتماعـی در طـی ۱۵ سـال گذشـته نحـوه ارتبـاط و تعامـل انسـانها بـر روی کـره زمیــن را دگرگــون کــرده…
وضعیت شاخص های کلیدی مهاجرت در میان اقشار اجتماعی مختلف
نگاهی به شاخصهای کلیدی مهاجرت در میان برخی از گروههای اجتماعی در سال ۱۴۰۰ که برای پاسخ به چالش ها…
شناخت کشور امارات با تمرکز بر دبی
در این گزارش به طور کلی به شناخت کشور امارات با تمرکز بر شهر دبی پرداخته شده است. سر فصل…
همیشه پای یک مدیر در میان است
مســیر توسعه و پیشرفت مردم ایران همان کهکشــان راه شیری روشنی است که نزدیک 140 سال است که از زمان…
هزار راه نرفته
مســیر توسعه و پیشــرفت مردم ایران همان کهکشان راه شیری روشنی است که نزدیک 1400 سال است که از زمان…
برنامه چرخه دوگانه چین و آثار آن برای ایران
برنامه اصلاحات و سیاست درهای باز دهه هاست به استراتژی کلان اقتصادی و سیاسی دولت توسعه گرای چین شکل می…