توضیحات
یکی از مولفه‌های بسیار حیاتی برای موفقیت هر پروژه، داشتن یک طرح مدیریت پروژه خوب است. در واقع «طرح مدیریت پروژه» یا «برنامه مدیریت پروژه» یک سند رسمی و مصوب است که نحوه اجرا، نظارت و کنترل پروژه را تعریف می کند. در این مطلب که ترجمه‌ای از این یادداشت است، قصد داریم یک رویکرد ۱۰ مرحله‌ای جهت ایجاد طرح مدیریت پروژه را به شما معرفی کنیم.
سرفصل ها
- بخش اول: مقدمه
- هدف
- دامنه کاربرد
- تعاریف
- بخش دوم: تعریف عمومی پروژه
- موضوع و محدوده
- استانداردهای اجرایی
- سیستم‌های فرآیندی
- مدلسازی
- بخش سوم: سازماندهی
- کارکنان کلیدی
- ارتباطات
- واسط های سازمانی
- منابع انسانی (کارکنان)
- منابع مالی (بودجه)
- فضای کاری
- بخش چهارم: برنامه کار
- تحلیل و کنترل نیازمندی‌ها
- فرآورده های پروژه و برنامه زمانبدی اجرای پروژه
- فرآورده های پروژه
- برنامه زمانبندی اجرای پروژه
- طرح استقرار.
- مراحل استقرار.
- پیش نیازهای سخت افزاری و نرم افزاری و داده ای..
- حداقل نیازمندی های سخت افزاری:
- نیازمندی های نرم افزاری.
- نیازمندهای داده ای
- پیش نیازهای آموزشی و پشتیبانی
- اقدامات مربوط به تحویل پروژه
زمان برگزاری : دوشنبه ۳۱ مرداد ماه از ساعت ۱۹ الی ۱۹:۴۵
برای کسب اطلاعات بیشتر و شرکت در این وبینار روی این متن کلیک کنید