بوم کسب و کار آنتی کافه

بوم کسب و کار آنتی کافه

بخش مشتریان :

شامل مشتریانی از گروه‌ های مختلف است ، از جمله دانشجویان ، فریلنسر ها ، کارآفرینان ، و افرادی که به دنبال فضایی آرام و مجهز برای کار ، مطالعه ، یا ملاقات با دیگران هستند . همچنین تیم های کوچک و استارتاپ ها از این فضا برای جلسات کاری و همکاری استفاده میکنند .

ارزش پیشنهادی :

ارزش پیشنهادی آنتی کافه بر ارائه فضایی راحت و مجهز با امکاناتی همچون اینترنت پرسرعت ، نوشیدنی و میان وعده رایگان ، و فضایی برای کار و تعاملات اجتماعی متمرکز است . مشتریان فقط بابت زمان حضور خود در کافه هزینه پرداخت می کنند ، نه بابت مصرف محصولات .

کانال های ارتباطی :

کانال های ارتباطی آنتی کافه شامل مکان های فیزیکی مختلف در شهرها و همچنین وبسایت و اپلیکیشن برای رزرو فضا است . مشتریان از طریق این کانال ها می توانند به خدمات و امکانات آنتی کافه دسترسی پیدا کنند .

ارتباط با مشتریان :

رابطه با مشتریان آنتی کافه مبتنی بر تجربه کاربری منحصر به فرد ، ارائه فضایی دوستانه و حرفه ای ، و ایجاد محیطی راحت برای کار و تعاملات اجتماعی است . همچنین ، ارائه خدمات مشتری محور و امکانات متنوع باعث حفظ رضایت و وفاداری مشتریان می شود .

فعالیت های کلیدی :

فعالیت های کلیدی آنتی کافه شامل مدیریت و نگهداری فضاهای کافه ، ارائه خدمات رفاهی مانند نوشیدنی و اینترنت ، و برنامه ریزی برای بهبود تجربه مشتری است . همچنین ایجاد فضاهای جدید در شهرهای مختلف برای گسترش شبکه خدمات یکی از فعالیت های مهم این کسب‌ و کار است .

منابع کلیدی :

منابع کلیدی آنتی کافه شامل فضاهای فیزیکی مناسب ، تجهیزات کار مانند مبلمان ، اینترنت پرسرعت ، و تیمهای خدماتی و پشتیبانی است . همچنین برند معتبر و مدل کسب‌ و کار منحصر به فرد آنتی کافه ، از منابع ارزشمند این شرکت به شمار میرود .

شرکای کلیدی :

شرکای کلیدی آنتی کافه شامل تامین کنندگان نوشیدنی و خوراکی ، ارائه دهندگان خدمات اینترنت و فناوری ، و برخی از شرکت های محلی هستند که برای همکاری در زمینه ارائه خدمات و تسهیلات با آنتی کافه مشارکت میکنند .

ساختار هزینه ها :

ساختار هزینه های آنتی کافه شامل اجاره و نگهداری فضاهای فیزیکی ، هزینه های تامین مواد خوراکی و نوشیدنی ، اینترنت و تجهیزات ، و همچنین هزینه های نیروی انسانی است . این شرکت همچنین هزینه هایی را برای بازاریابی و گسترش خدمات خود اختصاص می دهد .

جریان های درآمدی :

جریان های درآمدی آنتی کافه از طریق پرداخت مشتریان برای زمان استفاده از فضاها به دست می آید . این مدل پرداخت به ازای زمان ، بر خلاف کافه های سنتی که درآمد از فروش محصولات است ، یکی از ویژگی های کلیدی و نوآورانه این کسب‌ و کار است .