
هدف مدل 34000 عبارت است از:
1-برندسازی منابع انسانی
2-استانداردسازی منابع انسانی
3-نهادینه سازی منابع انسانی
فلسفه زیربنایی و اصول اساسی حاكم بر مدل34000:
*ارتباط مستقیم شایستگی های منابع انسانی به عملكرد تجاری و سودآوری
*لزوم تناسب شایستگی های منابع انسانی با اهداف استراتژیك سازمان و قابلیت اندازه گیری و قابلیت بهبود شایستگی ها
*مسئولیت سازمان برای زمینه سازی جهت توسعه منابع انسانی و شكوفایی انسان ها
*لزوم تعامل مستمرفرایندهای منابع انسانی و توسعه شایستگی های جدید به دلیل تغییر و تكامل مداوم شرایط
مسئولیت اصلی مدیران عملیاتی )صفی( در بهبود شایستگی منابع انسانی )با راهنمایی مدیران منابع انسانی(
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
وضعیت شاخص های کلیدی مهاجرت در میان اقشار اجتماعی مختلف
نگاهی به شاخصهای کلیدی مهاجرت در میان برخی از گروههای اجتماعی در سال ۱۴۰۰ که برای پاسخ به چالش ها…
هزار راه نرفته
مســیر توسعه و پیشــرفت مردم ایران همان کهکشان راه شیری روشنی است که نزدیک 1400 سال است که از زمان…
زندگی در می زند
این ســخن را بسیار شنیدهایم که »گذشــته چراغ راه آینده است«. سخن درستی است اما از گذشته های چنان گسترده…
مبانی اطلافرینی
چگونه می توان داده ها و اطلاعات را به پول و ثروت تبديل كرد؟ براي پاسخ به اين پرسش، زمينه…
پایش فقر در سال 99
بر اساس تبصره 4 ماده 2 آیین نامه چتر حمایتی وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی مکلف است تا در…
ریسک ها و استراتژی های کسب و کار
دیده بانی مستمر فضای كسب و كار، یکی از رموز موفقیت كسب و كارها و از ویژگی های مهم مدیران…