
هدف مدل 34000 عبارت است از:
1-برندسازی منابع انسانی
2-استانداردسازی منابع انسانی
3-نهادینه سازی منابع انسانی
فلسفه زیربنایی و اصول اساسی حاكم بر مدل34000:
*ارتباط مستقیم شایستگی های منابع انسانی به عملكرد تجاری و سودآوری
*لزوم تناسب شایستگی های منابع انسانی با اهداف استراتژیك سازمان و قابلیت اندازه گیری و قابلیت بهبود شایستگی ها
*مسئولیت سازمان برای زمینه سازی جهت توسعه منابع انسانی و شكوفایی انسان ها
*لزوم تعامل مستمرفرایندهای منابع انسانی و توسعه شایستگی های جدید به دلیل تغییر و تكامل مداوم شرایط
مسئولیت اصلی مدیران عملیاتی )صفی( در بهبود شایستگی منابع انسانی )با راهنمایی مدیران منابع انسانی(
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
تفاهم نامه همکاری راهبردی فی مابین وزارت صمت و وزارت علوم
این تفاهم نامه به منظور همکاری و تعامل موثر (وزارت صنعت معدن و تجارت) و (وزارت علوم تحقیقات و فناوری)…
کارگاه های اموزشی مرکز اطلاعات علمی
به طور کلی، به فناوری به عنوان یک مکانیزم، که منابع طبیعی را به کالا و خدمات استفاده شده توسط…
وضعیت شاخص های کلیدی مهاجرت در میان اقشار اجتماعی مختلف
نگاهی به شاخصهای کلیدی مهاجرت در میان برخی از گروههای اجتماعی در سال ۱۴۰۰ که برای پاسخ به چالش ها…
رویاهای طلایی
نتخاب از میان این گســتره ی مواج بیکران که اسمش »گذشته« است کاری بس ســهل و ممتنع است؛ کاری به…
مبانی اطلافرینی
چگونه می توان داده ها و اطلاعات را به پول و ثروت تبديل كرد؟ براي پاسخ به اين پرسش، زمينه…
بهره ور باشیم،بهره ور سازیم
نتایج پژوهش های انجام شده روی عوامل موثر بر بهره وری سرمایه های انسانی به اختصار ارائه گردیده است. در…