
هدف مدل 34000 عبارت است از:
1-برندسازی منابع انسانی
2-استانداردسازی منابع انسانی
3-نهادینه سازی منابع انسانی
فلسفه زیربنایی و اصول اساسی حاكم بر مدل34000:
*ارتباط مستقیم شایستگی های منابع انسانی به عملكرد تجاری و سودآوری
*لزوم تناسب شایستگی های منابع انسانی با اهداف استراتژیك سازمان و قابلیت اندازه گیری و قابلیت بهبود شایستگی ها
*مسئولیت سازمان برای زمینه سازی جهت توسعه منابع انسانی و شكوفایی انسان ها
*لزوم تعامل مستمرفرایندهای منابع انسانی و توسعه شایستگی های جدید به دلیل تغییر و تكامل مداوم شرایط
مسئولیت اصلی مدیران عملیاتی )صفی( در بهبود شایستگی منابع انسانی )با راهنمایی مدیران منابع انسانی(
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
کارافرینی و مهارتهای کسب و کار
نويسندگان مختلف، تعاريف متفاوتي از كسب و كار دارند . در واژه نامه ی آكسفورد[1] كسب و كار به معنـي…
زندگی در می زند
این ســخن را بسیار شنیدهایم که »گذشــته چراغ راه آینده است«. سخن درستی است اما از گذشته های چنان گسترده…
مبانی اطلافرینی
چگونه می توان داده ها و اطلاعات را به پول و ثروت تبديل كرد؟ براي پاسخ به اين پرسش، زمينه…
بهره ور باشیم،بهره ور سازیم
نتایج پژوهش های انجام شده روی عوامل موثر بر بهره وری سرمایه های انسانی به اختصار ارائه گردیده است. در…
برنامه چرخه دوگانه چین و آثار آن برای ایران
برنامه اصلاحات و سیاست درهای باز دهه هاست به استراتژی کلان اقتصادی و سیاسی دولت توسعه گرای چین شکل می…
گزیده ای از کتاب فرار از جلسه
از آنجا که یکی از وظایف اصلی مدیران، شرکت در جلسات است و سازمان به مدیران پول می دهد که…