به گزارش روابط عمومی مرکز توسعه کسب و کارهای نوین جوانان وندا:
سل وای یا نسل ایگرگ که با نام نسل هزاره (به انگلیسی: Millennials یا Generation Y) نیز شناخته می‌شود، به نسلی می‌گویند که پس از نسل X و پیش از نسل Z زاده شده‌اند. بر سر این موضوع که تولّد نسل وای در چه زمانی آغاز شده و کی به پایان رسیده‌است، اجماعی وجود ندارد. برخی صاحب‌نظران بر این باورند که تولّد این نسل در جایی در اواخر دهه ۱۹۷۰ یا اوایل دهه ۱۹۸۰ آغاز شده و در اوایل دهه ۲۰۰۰ به پایان رسیده‌است که در ایران برابر با شروع دهه شصت تا آغاز دهه هشتاد است.
اکنون ۶۰ درصد از نسل هزاره گزارش های مستقیم و موثقی دارند و اینگونه فرصتی برایشان فراهم می شود تا تغییرات واقعی را در سازمان و تیم هایشان، ایجاد کنند.
اگر شما از جمله مدیرانی هستید که با این افراد کار می کنید، ممکن است ندانید چه نکاتی را باید در نظر داشته باشید و چگونه شروع کنید. بخصوص اگر تازه کار باشید. در اینجا پنج توصیه آورده ایم که میتوانید از آن ها استفاده کنید:
- شفاف باشید. اعضای تیم شما احتمالاً ارزش بالایی برای سازمان‌هایی قائل هستند که هم در مورد موفقیت‌ها و هم در مورد چالش‌های تجاری خود – و همچنین نقشه راه بین این دو – شفاف هستند.
- به کارکنانتان اعتماد کنید حتی اگر از جای دیگری کار می کنند. اینگونه به کارمندان خود نشان می دهید که به توانایی آن ها و عملکردشان اطمینان دارید.
- روی استقلال کارکنان تاکید کنید. هرچه بیشتر بتوانید تیم خود را برای کشف و حل مسائل مستقل تر کنید، کار برایشان معنادار تر خواهد شد.
- توضیح دهید که شرکت شما چه کاری را برای منافع بیشتر انجام می دهد. چه چیزی به کار شما در مقیاس بزرگ یا کوچک معنی می دهد؟
- به جنبه های گوناگون کارمندان توجه کنید. راه های بی شماری وجود دارد که می توانید از جوانب مختلف روی کارمندان تمرکز کنید. از درمان و مشاوره رایگان گرفته تا زمان استراحت اضافی یا برنامه های تناسب اندام کارکنان.