شروع وبینار: 30 خرداد 02 – ساعت 18:30
توضیحات وبینار
نگهداشت نیرو به معنی حفظ کارکنان با استعداد سازمان از طریق ایجاد فضای کاری مثبت و برقراری تعادل سالم بین کار و زندگی است. می‌دانیم منابع انسانی مهم‌ترین نقش را در رشد و توسعه سازمان دارند. لذا همانطور که استخدام و آموزش از اهمیت بسیاری برخوردار است نگهداشت نیرو در سازمان نیز به همان اندازه اهمیت دارد. با از دست دادن کارکنان کلیدی تا زمان استخدام نیروی جدید، بار اضافی بر سایر کارکنان تحمیل می‌شود و برای درخواست، استخدام و آموزش نیروی جدید وقت و انرژی بسیاری باید صرف شود. همه‌ی این موارد هزینه‌های گزافی برای سازمان دارد.
علاوه بر این، حفظ کارکنان و استعدادها از اساسی‌ترین چالش‌های پیش روی سازمان‌هاست؛ چرا که به کمک این استعدادها می‌توان از شرایط دشوار عبور کرد. به همین منظور بسیاری از سازمان‌های آینده‌نگر، به دنبال طراحی برنامه‌های جدی و منظم برای حفظ کارکنان با استعداد، برای تامین نیازهای آینده خود در زمینه‌های کاری متفاوت هستند.
مزایای نگهداشت نیرو:
- برنامه ریزی برای رسیدن به اهداف سازمانی
- دستیابی به اهداف سازمانی
- افزایش رضایت نیروی کار
- رضایتمندی مشتری
- فروش بیشتر محصولات
سرفصل‌های وبینار
- اهمیت حفظ و نگهداشت کارکنان
- عوامل موثر بر حفظ کارکنان
- چالش های پیش رو در حفظ کارکنان
- استراتژی های حفظ کارکنان
- چارچوب استراتژیک حفظ کارکنان
- مدیریت حفظ کارکنان در نسل جدید
- مصاحبه های خروج
- راهکارهای عملی حفظ و نگهداشت کارکنان
مخاطبین
- مدیران شرکت‌ها
- صاحبان کسب و کار کوچک و متوسط
- مدیران و کارشناسان منابع انسانی
- سرمایه گذاران
- دانشجویان مدیریت و بازاریابی
- علاقه مندان حوزه‌های کسب کار و منابع انسانی
و هر فردی که به نوعی کسب و کاری را اداره می کند و چند نفر برای او کار می کنند
سوالات متداول
آیا ویدئو این دوره در اختیار شرکت‌کنندگان قرار میگیرد؟
بله، این دوره با کیفیت مطلوب ضبط خواهد شد و ویدئو آن تقدیم شرکت کنندگان محترم می‌گردد.
آیا گواهینامه پایان دوره ارائه می‌شود؟
بله، گواهینامه مورد تایید وزارت علوم تحقیقات و فناوری برای شرکت کنندگان محترم صادر می‌شود.
برای اطلاعات بیشتر و ثبت نام کلیک کنید. هنگام ثبت نام 20% تخفیف با کد تخفیف vanda
