شروع وبینار: 16 تیر 02 – ساعت 9:00
نکته مهم :
این وبینار برای سومین بار و بر اساس اصول سه گانه زیر تدریس می شود :
1- دوره حرفه ای بین المللی منابع انسانی (PHRi)
2- استاندارد 34000 منابع انسانی
3- آخرین مقالات این حوزه مرتبط با سالهای 2020 تا 2023 (بیش از 40 رفرنس )
- بسیاری از مدیران گمان می کنند که با فرایند جذب و استخدام آشنایی دارند و فکر می کنند که این فرایند خلاصه می شود در درج آگهی استخدامی، مطالعه چند رزومه و در نهایت پرسیدن چند سوال مرتبط و غیر مرتبط تحت عنوان مصاحبه !
- بر طبق آمارها، فرایند جذب و استخدام، یکی از پرهزینه ترین اقداماتی است که یک سازمان انجام می دهد اما به دلیل پنهان بودن اکثر هزینه های آن، توجه مدیران را به خود جلب نمی کند. هر استخدام غلط، می تواند تا 15.000 دلار به شرکت آسیب وارد کند !!!
- آمارها نشان می دهند که استخدام یک نیروی اشتباه، می تواند تا 18 برابر حقوق ماهانه وی به سازمان ضربه بزند.
- همچنین مطابق با یک تحقیق انجام شده از مدیران ، 74% آنها اذعان داشتند که حداقل یکبار نیروی اشتباهی را استخدام کرده اند !
بنابراین، فرایند جذب و استخدام از اهمیت ویژه ای در هر شرکت برخوردار است که اگر مطابق با اصول علمی آن انجام نشود؛ می تواند هزینه های جبران ناپذیری را به شرکت تحمیل کند.
درباره مدرس :
- نام: محمد حسن نوری
- بیش از 13 سال سابقه فعالیت آموزشی در حوزه توسعه سازمانی
- نزدیک به 10 سال مدیر منابع انسانی در شرکت های معتبر کشور
- کارشناسی مهندسی صنایع
- کارشناسی ارشد مدیریت
- تحصیلات تکمیلی MBA
- نویسنده دو جلد کتاب در این حوزه
- بیش از 10.000 نفر/ساعت آموزش تخصصی
- کاندیدای دوره بین المللی PHRi
- دانش آموخته دوره های بلند مدت جامع مدیریت منابع انسانی (سازمان مدیریت صنعتی)
- سابقه برگزاری دوره های آموزشی و تدریس در دانشگاه های مختلف منجمله دانشگاه الزهرا، خواجه نصیر، آزاد اسلامی واحدهای تهران و شاهرود و …
- سابقه برگزاری تدریس در بیش از 20 شرکت و سازمان برای مدیران آنها
سرفصل‌های وبینار
سرفصل جلسه اول :
- معرفی کلی فرایندهای منابع انسانی
- آشنایی با سطوح بلوغ 5 گانه سازمان در منابع انسانی
- بررسی آمارهای مربوط به پرچالش‌ترین فرایندهای منابع انسانی
- بررسی نقش جذب و استخدام در شکست استارتاپ‌ها (برطبق آمار)
- بررسی آمارهای مربوط به هزینه های جذب و استخدام
- بررسی آمارهای مربوط به تغییر مشاغل کارکنان هر شرکت
- بررسی آمارهای مربوط به عوامل موثر بر ماندگاری و وفاداری نیروهای انسانی
- بررسی ۵ خسارتی که استخدام نیروی نامناسب به سازمان وارد می‌کند
- بررسی عوامل موثر و تاثیر پذیر از تجزیه و تحلیل مشاغل
- نقش تجزیه و تحلیل مشاغل بر موفقیت جذب و استخدام
- فراگیری 6 روش جمع آوری اطلاعات برای تجزیه و تحلیل شغل
- فراگیری کاربردهای 7 گانه تجزیه و تحلیل مشاغل در سازمان
- آشنایی با شناسنامه شغلی و نتایج 4 گانه آن
- عناصر تشکیل دهنده تجزیه و تحلیل شغل بر اساس یک مطالعه (5 عامل)
- اجزای تشکیل دهنده شناسنامه شغلی بر اساس یک مطالعه دیگر (7 عامل)
- فراگیری کامل اجزای Job Profile و نحوه نگارش هرکدام
- بررسی تفاوت ارزشیابی شغل و تجزیه و تحلیل شغل
- فراگیری اصول 5 گانه نیازسنجی نیرو
- فراگیری دو سایست سازمان در نیازسنجی نیرو
- 9 روش جایگزین برای استخدام
- آشنایی با استخدام درونی و بیرونی و مزایا و معایب هریک
- اصول 4گانه استخدام درونی چیست ؟
- روش‌های 13 گانه استخدام بیرونی
- مثلث تطابق سه گانه فرد چیست ؟
- پنج نکته برای نوشتن آگهی شغلی موثر (بر اساس یک مطالعه)
- 7 مرحله نوشتن آگهی استخدام (بر اساس مطالعه ای دیگر)
- استفاده از تکنیک Success در تدوین آگهی استخدام
- بررسی یک نمونه آگهی شغلی
- تفاوت نسل‌های مختلف در کار و استخدام (نسل Baby boomer، X، Y، Z ، Alpha )
- استراتژی 5 مرحله ای در استخدام نسل Z
- بررسی 6 آمار از آگهی های شغلی و دلایل شکست آنها
- بررسی 9 عامل که به ترتیب، مطالعه رزومه توسط کارفرما را متوقف می کنند
سرفصل جلسه دوم :
- فراگیری 7 روش که به افزایش بهره وری جذب و استخدام کمک می کند
- آشنایی با 7 آزمون شخصیت شناسی و بررسی آزمون های Big5 ، MBTI و DISC
- آشنایی با تست های استعدادهای شناختی
- بررسی روش های 3گانه مصاحبه شغلی
- مرور آمارهایی از اشتباهات مدیران در مصاحبه استخدامی
- فراگیری کامل روش مصاحبه بدون ساختار(Non-structure interview)
- فراگیری کامل روش مصاحبه ساختاریافته (structured interview)
- بررسی 5 گام در طراحی مصاحبه های ساختار یافته
- فراگیری کامل روش مصاحبه نیمه ساختار یافته (Semi-structure interview)
- بررسی 5 مرحله به منظور تدوین یک مصاحبه نیمه ساختاریافته عالی
- بررسی 8 گام در طراحی مصاحبه های نیمه ساختاریافته (بر اساس مطالعه ای دیگر)
- بررسی روش های Situational Interview وBehavioral Intervie
- مصاحبه های شایستگی محور چیست و تفاوت آن با انواع دیگر مصاحبه
- بررسی مزایا و معایب هریک از انواع مصاحبه ها
- فراگیری تکنیک STAR در مصاحبه
- بررسی 16 سوال موثر در مصاحبه های شایستگی محور
- بررسی دو نوع مصاحبه های گروهی و پنلی و تفاوت آنها
- بررسی مصاحبه های تلفنی، ویدئویی و شرایط آنها
- آشنایی با 17 سوال مناسب برای مصاحبه های تلفنی یا ویدئویی
- مصاحبه های Case interview چیست ؟ (آشنایی با انواع 5 گانه آنها )
- مصاحبه های تحت استرس (Stress interview) چیست ؟
- مصاحبه های خارج از سازمان چیست و چه زمانی استفاده می شود ؟
- بررسی 8 خطای ادراکی مصاحبه کننده در مصاحبه و آشنایی با انواع آن
- آشنایی با کانون ارزیابی و مدل شایستگی
- نمانیش فیلم درباره کانون ارزیابی (Assessment center)
- بررسی اعتبار روش های مختلف استخدام و هزینه آنها در قالب یک نمودار
- بررسی مرجع یا Refrence check چیست ؟
- مرور 17 سوالی که در بررسی مرجع یا Refrence check باید پرسید
- تفاوت بین رفرنس چک (Reference check)و بکگراند چک (Background check) و بک دور چک (Back-Door Reference Checking) چیست ؟
- آشنایی با فرایند جامعه پذیری (onboarding)
- بررسی چند آمار پیرامون جامعه پذیری (onboarding)
- برریس مدل 4C در آنبوردینگ
- بررسی 8 شاخص ارزیابی موفقیت واحد منابع انسانی در فرایند جذب و استخدام
برای اطلاعات بیشتر و ثبت نام کلیک کنید. هنگام ثبت نام 20% تخفیف با کد تخفیف vanda
